• Management de la Performance Financière

  • La fonction Finance est en perpétuelle mutation.

    Elle doit se conformer à des normes et règlements financiers, métiers et risques, externes et internes toujours plus contraignants. La fonction Finance a surtout un rôle décisif dans la prise de décisions.
    Afin d’améliorer l’efficacité de la fonction Finance, les processus et systèmes de pilotage doivent contribuer efficacement à :

    • Mettre en place un leadership
    • Normaliser les règles de gestion et les processus de pilotage
    • Harmoniser les référentiels analytiques

  • Notre ROI

    Nous implantons des systèmes de pilotage financiers de A à Z : depuis l’analyse de l’existant, le conseil et l’amélioration métier et la proposition d’un progiciel.
    Cinq projets réalisés dans le domaine du pilotage financier nous permettent de vous faire bénéficier des bonnes pratiques sectorielles et fonctionnelles.
    Nous intervenons sur les domaines métiers de la comptabilité analytique et des référentiels financiers, du contrôle de gestion financier et opérationnel et de la consolidation statutaire.
    Nous nous positionnons comme intégrateur avec un réseau de partenaires leaders du marché, ce qui nous permet de vous accompagner dans le choix de la meilleure solution pour votre problématique.

  • Analyser vos besoins

    Auditer : Analyser votre existant et proposer des rapports avec des analyses et préconisations pragmatiques et agiles.
    Ecouter : Conseiller vos équipes finances.
    Modéliser : Construire des modèles fiables et simples pour  vos équipes.
    Diffuser : Adapter les modèles à des contextes différents.
    Former les utilisateurs : Evangéliser vos utilisateurs aux règles de gestion.
    TMA : Améliorer à la demande les applications.

  • Apports aux clients

    Détailler  et documenter l’ensemble de vos processus de pilotage financier
    Parler le langage Finance  afin de créer la production de vos reportings et tableaux de bord
    Prévoir l’avenir avec des objectifs précis et plus cadencés
    Prévoir les  impacts financiers
    Augmenter la productivité de vos équipes en privilégiant l’analyse
    Posséder les indicateurs de pilotage financiers pour une prise de décision rapide et efficace